PROCOUT: SPECIALISTI NELL’EFFICIENZA DEI COSTI

ProcOut S.r.l offre servizi e soluzioni che garantiscono risparmi e competitività attraverso l’ottimizzazione del processo di approvvigionamento ed è stata fondata nel 2011 da due leader nel settore Procurement e Supply Chain in medie e grandi imprese  – Francesco La Nave e Sergio Giordano – entrambi con oltre 25 anni di esperienza specialistica.

“La nostra competenza negli approvvigionamenti e supply chain – dichiara Sergio Giordano – acquisita in anni di esperienza presso affermate società nazionali e multinazionali di diversi settori ci permette di offrire servizi specialistici di Procurement a 360°, in ognuno dei quali è sempre presente una componente di guadagno legata ai risultati (success fee) garanzia di affiancamento ai nostri clienti nell’ottenimento degli stessi obiettivi.”

“Oggi ProcOut – prosegue Francesco La Nave –  può contare sullo spessore professionale di un network di esperti nel Procurement in grado di fornire ai suoi clienti un approccio basato sui processi, sull’efficienza, sulla trasparenza, sull’esperienza specialistica e sull’intervento rapido, nonché una garanzia di risultati immediati e concreti. Questi assicurano il massimo risparmio ed una maggiore competitività per le aziende clienti.”

ProcOut condivide sempre gli obiettivi di risparmio dei suoi clienti con formule di collaborazione a “Success Fee” (totale o parziale) come il “Category Cost Saving” la formula che fa risparmiare a costo zero, perché totalmente remunerata a “Success Fee”.

Le linee di “Business Saving” di ProcOut includono:

• Category Cost Saving
• Analisi della Spesa
• Procurement Outsourcing
• Procurement e Supply Chain Consulting
• Temporary Management
• E-Procurement
• Supplier Management (Sourcing, Razionalizzazione, Qualificazione e Vendor Rating)
• Gruppi d’Acquisto per Reti di Imprese

“La Società, in ciascuna linea di Business Saving – continua Valter Ceccarini, partner di ProcOut – lavora al fianco dei suoi clienti con metodo, efficacia, trasparenza, esperienza specialistica e rapidità di intervento, con garanzia di risultati concreti e immediati ed assicurando il massimo risparmio e la migliore competitività.”

In linea con gli obiettivi di Industria 4.0 ProcOut offre anche strumenti innovativi per una gestione moderna ed efficiente degli acquisti: una piattaforma di e-Procurement. Per farlo si è affiancata ad un partner di eccezione quale Zycus, leader globale nelle soluzioni tecnologiche di e-Procurement e source-to-pay. Il portfolio di prodotti di Zycus include applicazioni per approvvigionamenti strategici, come spend analysis, e-sourcing, contract management, supplier management e financial savings management, nonché applicazioni operative di approvvigionamento.

Ma ecco un esempio pratico e strategico di approccio alla spesa del cliente per una profonda e strutturata riduzione dei costi.

Partendo dal presupposto che:

“Per sapere come e quanto possiamo risparmiare… è necessario sapere come e quanto spendiamo”

Viene effettuata un’analisi di tutta la spesa del cliente (spend analysis) che  permette di capire:

1 Chi acquista

Quali strutture Acquistano e chi sono i professionisti che lo fanno

2 Come si acquista

Procedure, tipologia di strumenti contrattuali e quantità di ordini

3 Che cosa viene acquistato         

Mappatura e categorizzazione della spesa

4 Perché si acquista

Ragioni del fabbisogno di acquisto

5 Da chi si acquista e A quali prezzi

I fornitori: quanti sono, chi sono e come ottimizzarli

6 Quando si acquista

Programmazione del fabbisogno, acquisti “on demand”, etc. …

Ma ProcOut va oltre l’analisi della spesa in quanto aggiunge 3 fondamentali elementi per ogni categoria di spesa analizzata:

• individua le azioni “strategiche” per una corretta gestione e riduzione dei costi
• fa una previsione del saving ottenibile
• individua le azioni operative da mettere in atto per il raggiungimento degli obiettivi di saving

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